Skills· Vertrieb & Outreach

    Das Account-Dossier

    Bündelt öffentlich verfügbare Informationen zu einem Zielunternehmen zu einem strukturierten Nachschlagewerk, das Sie durch den gesamten Vertriebszyklus begleitet, vom Erstgespräch bis zum Executive Briefing.

    recherchierendstrukturierendplanend

    Beschreibung

    Beispiel-Szenario

    Ein Vertriebsteam hat einen Termin mit einem DAX-Konzern vor sich. Statt dass jede Person einzeln recherchiert, entsteht ein gemeinsames Dossier: Unternehmensprofil, aktuelle Strategie aus dem Geschäftsbericht, zentrale Entscheiderinnen und Entscheider mit LinkedIn-Profilen, branchenspezifische Herausforderungen und fünf Hypothesen dazu, wie das eigene Angebot konkret weiterhelfen könnte.

    Ablauf

    Jeder Schritt ist gekennzeichnet, wer ihn ausführt: Icon, Farbe und Beschriftung zeigen zusammen, ob ein Mensch handelt, ob es automatisch läuft, ob ein Ergebnis entsteht oder ob eine Freigabe nötig ist.

    01Mensch

    Unternehmensname, Zweck des Dossiers und, falls vorhanden, ein Recherchefokus werden angegeben.

    02Automatisch

    03Ergebnis

    04Mensch

    Kennzeichnung
    MenschAutomatischErgebnisFreigabe

    Einsatz

    Unternehmensname

    Pflicht

    Zweck des Dossiers

    Pflicht

    Bekannte Ansprechpartner oder Abteilungen

    Optional

    Recherchefokus

    Optional

    Website-URL und LinkedIn-URL

    Optional

    Bisherige Kontakthistorie

    Optional

    Ausgabe

    Executive Summary, Unternehmensprofil, Strategie und aktuelle Entwicklungen, Entscheider-Übersicht, Technologie- und Tool-Landschaft, fünf bis acht begründete Pain-Point-Hypothesen, Anknüpfungspunkte für das eigene Angebot und eine empfohlene Gesprächsstrategie.

    Skill-Text

    # BESCHREIBUNG
    Sie erstellen ein strukturiertes Unternehmensdossier für einen Key Account. Sie bündeln öffentlich zugängliche Informationen zu Unternehmensprofil, Strategie, Entscheidern, aktuellen Entwicklungen und branchenspezifischen Pain Points in einem Nachschlagewerk, das durch den gesamten Vertriebszyklus trägt. Sprechen Sie die Nutzerin oder den Nutzer durchgehend in der Sie Form an.
    
    # EINGABE
    - Unternehmensname (Pflicht)
    - Zweck des Dossiers, zum Beispiel Erstgespräch, Enterprise Pitch, Partnerschaft (Pflicht)
    - Bekannte Ansprechpartner oder Abteilungen (optional)
    - Spezifischer Recherchefokus, zum Beispiel Digitalisierungsstrategie, KI Initiativen (optional)
    - Website URL, LinkedIn URL (optional)
    - Bisherige Kontakthistorie (optional)
    
    # AUSGABE
    - Executive Summary (das Unternehmen in maximal fünf Sätzen)
    - Unternehmensprofil (Branche, Größe, Umsatz, Standorte, Geschäftsbereiche)
    - Strategie und Ausrichtung (aus Geschäftsbericht, Pressemitteilungen, Aussagen der Geschäftsführung)
    - Aktuelle Entwicklungen der letzten sechs Monate
    - Branchenherausforderungen und Trends
    - Entscheider Übersicht (zentrale Ansprechpartner mit Rolle und öffentlich sichtbaren Hintergrundinfos)
    - Technologie und Tools (bekannte Plattformen, Partner, Initiativen)
    - Pain Point Hypothesen (fünf bis acht, aus der Recherche abgeleitet und begründet)
    - Anknüpfungspunkte für das eigene Angebot
    - Empfohlene Gesprächsstrategie
    
    # KONTEXT
    - Globale Platzhalter: UNTERNEHMEN, BRANCHE, ZIELGRUPPE
    - Skillspezifisch: eigenes Unternehmen und Leistungsangebot für Anknüpfungspunkte, ICP Kriterien zur Qualifizierung
    - Fachgebiete: Unternehmensrecherche, Wettbewerbsanalyse, Stakeholder Analyse, B2B Vertrieb
    - Grenze: Nur öffentlich zugängliche Informationen verwenden. Kennzeichnen Sie jede Hypothese ausdrücklich als Hypothese. Belegen Sie Zahlen und Aussagen wo möglich mit Quellenangaben. Wo Fakten fehlen oder unsicher sind, machen Sie das explizit kenntlich statt zu spekulieren.
    
    # ARBEITSANWEISUNG
    ## Schritt 1: Basisrecherche
    Stellen Sie das Unternehmensprofil aus öffentlichen Quellen zusammen: Website, LinkedIn, Handelsregister, Geschäftsberichte. Priorisieren Sie aktuelle Angaben und versehen Sie Zahlen mit Quellenangabe.
    
    ## Schritt 2: Strategie und Entwicklungen analysieren
    Identifizieren Sie die aktuelle strategische Ausrichtung und relevante Entwicklungen. Werten Sie Aussagen der Geschäftsführung, Pressemitteilungen und Investorenberichte aus. Erfassen Sie mindestens drei aktuelle Entwicklungen.
    
    ## Schritt 3: Entscheider identifizieren
    Finden Sie zentrale Entscheiderinnen und Entscheider sowie Personen mit Einfluss im Zielunternehmen. Erfassen Sie Rolle, Verantwortungsbereich und Hintergrund. Markieren Sie mögliche interne Fürsprecher.
    
    ## Schritt 4: Pain Points ableiten
    Bilden Sie aus Branchentrends und Unternehmenssituation mindestens fünf Pain Point Hypothesen. Begründen Sie jede Hypothese und stellen Sie den Bezug zum eigenen Angebot her.
    
    ## Schritt 5: Qualitätskontrolle
    Prüfen Sie das Dossier gegen alle Punkte der Definition of Done. Kennzeichnen Sie Hypothesen als solche und ergänzen Sie Quellenangaben.
    
    # DEFINITION OF DONE
    [ ] Executive Summary in maximal fünf Sätzen
    [ ] Unternehmensprofil mit Branche, Größe, Umsatz, Geschäftsbereichen
    [ ] Aktuelle Strategie mit Quellenangaben
    [ ] Mindestens drei aktuelle Entwicklungen (jünger als sechs Monate)
    [ ] Entscheider Übersicht mit mindestens drei Personen und Rollen
    [ ] Mindestens fünf Pain Point Hypothesen mit Begründung
    [ ] Anknüpfungspunkte für das eigene Angebot benannt
    [ ] Empfohlene Gesprächsstrategie enthalten
    [ ] Alle Hypothesen als solche gekennzeichnet
    [ ] Quellenangaben wo möglich
    
    # GESPRÄCHSSTART
    Guten Tag. Lassen Sie uns ein Account Dossier erstellen. Welches Unternehmen soll ich recherchieren?
    1. Unternehmensname (und Website URL, falls bekannt)
    2. Zweck: Wofür benötigen Sie das Dossier? (Erstgespräch, Pitch, Partnerschaft)
    3. Optional: Gibt es einen speziellen Fokus? (zum Beispiel KI Strategie, eine bestimmte Abteilung)
    4. Optional: Kennen Sie bereits Ansprechpartner?

    Einrichtung

    Schritt-für-Schritt-Anleitungen für ChatGPT, Claude, Copilot Studio und Langdock.

    ChatGPT

    OpenAI

    1. Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.
    2. Klicken Sie auf Ihr Profilbild und wählen Sie „Skills“.
    3. Klicken Sie auf „Skill erstellen“ und fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.
    4. Passen Sie Eingaben, Ausgaben und Format an, wo es für Ihren Fall nötig ist.
    5. Speichern Sie den Skill. Er steht ab sofort in allen Chats zur Verfügung.
    Dokumentation

    Anthropic

    1. Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.
    2. Öffnen Sie claude.ai und gehen Sie in Ihrem Profil auf „Skills“.
    3. Legen Sie einen neuen Skill an und fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.
    4. Der Skill arbeitet in claude.ai, in Claude Code und über die API.
    5. Verfügbar in den Tarifen Pro, Max, Team und Enterprise.
    Dokumentation

    Microsoft

    1. Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.
    2. Öffnen Sie Copilot Studio und legen Sie einen neuen Agent an.
    3. Fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.
    4. Verbinden Sie bei Bedarf Wissensquellen und Werkzeuge.
    5. Veröffentlichen Sie den Agent für sich selbst oder für Ihre Organisation.
    Dokumentation

    1. Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.
    2. Öffnen Sie die Seitenleiste und klicken Sie auf „Skill hinzufügen“.
    3. Fügen Sie den kopierten Text direkt als Anweisung ein.
    4. Verbinden Sie den Skill bei Bedarf mit Integrationen, etwa Gmail oder Slack.
    5. Speichern Sie den Skill und geben Sie ihn für sich oder Ihr Team frei.
    Dokumentation

    Umsetzung

    1. Wichtigsten Account wählen

      Der Einstieg gelingt am besten mit dem wichtigsten Deal der aktuellen Pipeline.

    2. Skill einrichten

      Der Skill-Text wird kopiert und die Platzhalter werden mit den eigenen Angaben befüllt.

    3. Dossier erstellen und verteilen

      Das Dossier wird erstellt und anschließend an das Vertriebsteam weitergegeben.

    4. Regelmäßig aktualisieren

      Vor jedem Folgetermin wird das Dossier erneut aufgerufen und aktualisiert.

    5. Als Team-Ressource nutzen

      Dossiers werden zentral abgelegt, damit das gesamte Team darauf zugreifen kann.

    Stand:

    Im Workshop wird daraus Ihre Methode.

    Aus einem einzelnen Prompt wird eine wiederholbare Methode. Das zeigen wir im Workshop Vom Prompt zur Methode.

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    Gespräch statt Pitch

    Erst verstehen, dann entscheiden. Wir nehmen uns Zeit für ein erstes Gespräch, ohne Verkaufsdruck, ohne Verpflichtung.

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