Eine interne KI-Plattform, im ganzen Konzern eingeführt.
jährlich gespart
Nutzende
Modellarten
Voyage Digital hat für ein großes deutsches Filmstudio eine interne KI-Plattform aufgebaut, gemeinsam mit Astral. Heute ist sie im ganzen Konzern eingeführt. Der Weg führte über eine Testphase im kleinen Kreis und einen Wechsel der Software. Am Ende nutzten über zweihundert Menschen im Haus die Plattform. Den Auftrag bekamen wir über ein anderes Thema: einen Server, über den das Studio Marketingmaterial an die Presse verteilt. Dieser Presseserver ist nicht Teil dieser Leistung.
Zuerst lief eine Testversion im kleinen Kreis auf LibreChat, einer freien Chat-Oberfläche. Danach folgte der Umzug auf Open WebUI als Oberfläche. Modelle und Daten laufen über Azure ML Studio, die Anmeldung über einen eigenen Zwischenserver (Proxy). Gemeinsam mit Astral entwickelt.
Konten, Anmeldung und Rollen werden über Appwrite verwaltet. Rechte hängen an Rollen statt an einzelnen Personen. So werden Ein- und Austritte zur Routine statt zum Sicherheitsrisiko.
Die Plattform ging an über zweihundert Menschen im Haus. Dazu kamen Übersetzung über DeepL, Bilderzeugung und Sprachmodelle. Es folgten erste Anwendungsfälle und ein ganztägiger Workshop für das Unternehmen.
Nach der Testphase lief die Plattform auf Open WebUI, der Oberfläche, die alle Mitarbeitenden sehen. Dahinter liefert Azure ML Studio von Microsoft die KI-Modelle und die Anbindung an Daten. Ein vorgeschalteter Dienst (Proxy) regelt die Anmeldung. Nutzer und Rechte verwaltet die Software Appwrite. Rechte hängen an Rollen statt an einzelnen Personen. Danach folgte die Einführung in allen Bereichen des Hauses. Dazu kamen Übersetzung, Bilderzeugung und Sprachmodelle sowie ein ganztägiger Workshop, in dem die Mitarbeitenden den Umgang lernten.
Voyage Digital macht aus einem einzelnen Werkzeug ein System, mit dem viele arbeiten. Zuerst kommt der Umzug auf eine Plattform, die viele Nutzer trägt. Danach folgt die Einführung im ganzen Unternehmen statt in einer einzelnen Abteilung. Bei diesem Filmstudio zog das interne KI-System von LibreChat auf Open WebUI um und wurde im ganzen Konzern eingeführt. Entscheidend ist der Schritt von "das Werkzeug ist da" zu "die Leute arbeiten damit".
Alicia BrandtMarketing Lead VAN RYSEL, Decathlon Germany
Joshua WenzelCRM Project Manager, Decathlon Germany
Tristan HainCRM Project Manager, Decathlon Germany
Merle WalterLoyalty Manager, Decathlon Germany
Sebastian SchermerFounder & CEO, digitalforce
Johannes AuffermannFounder & Managing Director, Astral
Jonny CrawfordFounder & Coach, Project KnightWeitere Cases
Acht KI-Agenten arbeiten nacheinander und machen aus einem Thema die fertige Mail: Recherche, Produktauswahl, Bilder aus dem eigenen Bestand, Text im Markenlayout. Ein Mensch gibt das Thema vor, ein Mensch gibt frei. Das System läuft bei uns, nicht beim Kunden.
Ein Tag mit dem sechsköpfigen Marktforschungsteam: von den eigenen Zeitfressern über eine Übung an einer echten Marktfrage bis zu drei bis fünf Anwendungsfällen, die das Team als erste angehen will. Danach blieben wir Ansprechpartner. Aus zwei dieser Fälle wurden fertige KI-Assistenten.
Drei KI-Assistenten arbeiten nacheinander: Frage schärfen, Quellen recherchieren, Ergebnisse mit dem letzten Stand abgleichen. Jede Zahl im Report nennt Quelle, Link und Datum. Wo es keine Daten gibt, steht das als Lücke im Report, statt geschätzt zu werden.
Ein KI-Assistent bereitet die Daten auf, rechnet mit festen Formeln und baut den Report in fester Gliederung auf drei Ebenen. Was vorher bei jeder Befragungsrunde neu entschieden wurde, ist einmal festgelegt. Freigegeben wird der Report von einem Menschen.
Das System erstellt Anzeigenmotive, legt die Kampagne im Werbekonto an, wertet die Zahlen aus und verschiebt das Budget täglich auf die Anzeigen, die besser laufen. Jedes Motiv und jede Anzeige gibt ein Mensch frei.
Ein Werkzeug, in das man einen Satz eingibt und Bilder zurückbekommt, die im Stil der Marke bleiben: gleiches Licht, gleiche Farbwelt, gleiche Perspektive. Der Stil ist einmal als Ablauf gebaut, nicht bei jeder Eingabe neu beschrieben. Wir trugen die technische Verantwortung, gebaut haben wir mit Astral.
Eine eigene Kampagnenseite vor dem Verkaufsstart, mit Vorbestellung und bewegten Bildwelten. Wir führten das Projekt und waren die Schnittstelle zum Kunden, gebaut hat es der Partner Astral.
Erst verstehen, dann entscheiden. Wir nehmen uns Zeit für ein erstes Gespräch, ohne Verkaufsdruck, ohne Verpflichtung.
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