Beschreibung
Jede Entscheidung ruht auf Annahmen, die selten bewusst geprüft werden. Das Annahmen-Protokoll gräbt Schicht für Schicht tiefer: von der offensichtlichen Begründung über mehrere Zwischenebenen bis zur Ur-Annahme, auf der eine Überzeugung letztlich steht. Jede Ebene wird einzeln geprüft, statt pauschal für richtig oder falsch erklärt zu werden.
Der Skill eignet sich für Führungskräfte und Strategen, die das Gefühl haben, in einem Denkmuster festzustecken, oder eine Entscheidung treffen wollen, die sich noch nicht ganz stimmig anfühlt. Er ersetzt kein Vier-Augen-Gespräch und keine belastbare Marktdaten. Was er liefert, ist eine strukturierte Selbstbefragung, deren Qualität von der Ehrlichkeit der Antworten abhängt, nicht von der Tiefe der Fragen allein.




