Beschreibung
Das Fundament-Gerüst nimmt ein bestehendes Modell, einen Prozess oder eine Branchenlösung und zerlegt sie in vier Schritten: erst in objektiv wahre Grundbestandteile, dann in die arbiträren Annahmen, die sich eingeschlichen haben, danach in einen Neuaufbau, der nur auf den Grundwahrheiten fußt, und schließlich in eine Einschätzung, was einer Umsetzung tatsächlich im Weg steht. Die Methode geht auf das Prinzip des First Principles Thinking zurück und trennt bewusst zwischen dem, was physisch, logisch oder ökonomisch notwendig ist, und dem, was schlicht "so gemacht wird".
Der Skill passt für Gründerinnen und Gründer, Produktverantwortliche und Strategen, die den Verdacht haben, dass eine Branche ineffizient arbeitet, oder die Preise und Abläufe hinterfragen wollen, statt sie inkrementell zu optimieren. Er ist ein Denkwerkzeug, kein Businessplan: Er liefert eine strukturierte Analyse und einen Neuaufbau-Vorschlag, ersetzt aber keine Marktvalidierung, keine Wirtschaftlichkeitsrechnung und kein Gespräch mit echten Kundinnen und Kunden. Ob eine identifizierte "Grundwahrheit" wirklich unveränderlich ist, bleibt eine Einschätzung, die Sie selbst gegenprüfen müssen.
