Beschreibung
Interne Kommunikation entscheidet oft stiller als externe über Vertrauen, Tempo und Akzeptanz von Veränderungen, wird intern aber häufiger aus der Hüfte geschossen als sorgfältig gebrieft. Dieser Skill nimmt Anlass, Zielgruppe und Kernbotschaft entgegen und liefert daraus einen fertigen Kommunikationsentwurf, der Ton und Detailtiefe an die Brisanz anpasst: Routine bleibt knapp und sachlich, sensible und kritische Themen bekommen Empathie, klare Fakten und einen Ausblick.
Gedacht ist das Briefing für Führungskräfte, HR Verantwortliche und alle, die regelmäßig Ankündigungen für Teams oder das ganze Unternehmen verfassen. Neben dem Haupttext liefert der Skill auf Wunsch eine Kurzversion für Slack oder Teams, Talking Points für mündliche Anlässe sowie einen FAQ Entwurf für erwartete Rückfragen.
Was der Skill bewusst nicht kann: er ersetzt keine Entscheidung über den Inhalt der Botschaft und keine rechtliche Prüfung bei arbeitsrechtlich relevanten Themen wie Kündigungen, Umstrukturierungen mit Betriebsratsbeteiligung oder Datenschutzvorfällen. Die inhaltliche Freigabe und die Abstimmung mit HR oder Rechtsberatung bleiben bei den zuständigen Personen im Unternehmen.




