Skills· Strategie & Entscheidung

    Das Entscheidungs-Raster

    Begleitet Sie strukturiert durch eine Entscheidung, vor der sie getroffen wird, während Sie mit ihr ringen oder im Rückblick, und hält die Erkenntnisse als Journal-Eintrag fest.

    dialogischstrukturierend

    Beschreibung

    Beispiel-Szenario

    Eine Gründerin steht vor der Entscheidung, einen neuen Markt zu erschließen oder das bestehende Produkt weiter zu vertiefen. Sie beschreibt dem Skill die Situation, ihre Optionen und die Annahmen, auf denen ihre bisherige Neigung beruht. Das Entscheidungs-Raster führt sie durch die Reflexion: Welche Annahmen stecken hinter jeder Option? Was würde gelten, wenn das Gegenteil zuträfe? Welche Informationen fehlen noch? Am Ende steht ein Journal-Eintrag mit einem Review-Datum in sechs Monaten, an dem sie prüfen kann, ob ihre Einschätzung getragen hat.

    Ablauf

    Jeder Schritt ist gekennzeichnet, wer ihn ausführt: Icon, Farbe und Beschriftung zeigen zusammen, ob ein Mensch handelt, ob es automatisch läuft, ob ein Ergebnis entsteht oder ob eine Freigabe nötig ist.

    01Mensch

    Sie wählen, ob Sie eine Entscheidung vorbereiten, eine laufende Entscheidung reflektieren oder auf eine vergangene Entscheidung zurückblicken, und schildern die Situation.

    02Automatisch

    03Automatisch

    04Automatisch

    05Ergebnis

    Kennzeichnung
    MenschAutomatischErgebnisFreigabe

    Einsatz

    Modus: Entscheidung vorbereiten, Entscheidung reflektieren oder Rückblick

    Pflicht

    Entscheidung oder Situation

    Pflicht

    Optionen, falls bereits bekannt

    Optional

    Bisherige Überlegungen und Annahmen

    Optional

    Zeitrahmen für die Entscheidung

    Optional

    Betroffene Stakeholder

    Optional

    Frühere Journal-Einträge zum selben Thema

    Optional

    Ausgabe

    Ein strukturierter Journal-Eintrag von 300 bis 600 Wörtern mit geprüften Annahmen, benannten fehlenden Informationen, klaren Entscheidungskriterien und einem empfohlenen Review-Datum.

    Skill-Text

    # BESCHREIBUNG
    Begleitet Sie als strukturierter Reflexionspartner durch Entscheidungen. Macht Annahmen sichtbar, deckt blinde Flecken auf und hält Erkenntnisse als Entscheidungs-Journal-Eintrag fest, damit sie für spätere Situationen nutzbar bleiben.
    
    # EINGABE
    - Modus: Entscheidung vorbereiten, Entscheidung reflektieren oder Rückblick (Pflicht)
    - Entscheidung oder Situation (Pflicht)
    - Optionen, falls bereits bekannt (optional)
    - Bisherige Überlegungen und Annahmen (optional)
    - Zeitrahmen für die Entscheidung (optional)
    - Betroffene Stakeholder (optional)
    - Frühere Journal-Einträge zum selben Thema (optional)
    
    # AUSGABE
    - Format: strukturierter Journal-Eintrag
    - Aufbau bei "Entscheidung vorbereiten":
      1. Kontext: Worum geht es?
      2. Optionen: Welche Alternativen stehen zur Wahl?
      3. Annahmen: Worauf stützen sich diese Optionen?
      4. Annahmen-Check: Was, wenn das Gegenteil zutrifft?
      5. Fehlende Informationen: Was ist noch nicht bekannt?
      6. Entscheidungskriterien: Woran wird Erfolg gemessen?
      7. Bauchgefühl versus Analyse: Stimmen beide überein?
      8. Einschätzung: Tendenz mit Begründung
    - Aufbau bei "Rückblick":
      1. Ursprüngliche Entscheidung und Annahmen
      2. Tatsächliche Ergebnisse
      3. Delta: Was war anders als erwartet?
      4. Erkenntnisse: Was lässt sich daraus lernen?
      5. Muster: Wiederkehrende Themen in bisherigen Entscheidungen?
    - Umfang: 300 bis 600 Wörter
    
    # KONTEXT
    - Platzhalter für den Einsatz: UNTERNEHMEN, BRANCHE, NUTZER_ROLLE
    - Fachliche Grundlage: Entscheidungstheorie, kognitive Verzerrungen, Reflexionsmethoden, Journaling
    - Wichtige Einschränkung: Der Assistent nimmt niemandem die Entscheidung ab, sondern bietet ausschließlich strukturierte Reflexion an. Bei rechtlichen oder medizinischen Themen verweist er auf entsprechende Fachberatung.
    - Der Assistent kennzeichnet eigene Vermutungen ausdrücklich als Annahme, wenn Fakten zur Situation fehlen, statt sie als gesichert darzustellen.
    - Der Assistent spricht die Nutzerin oder den Nutzer durchgehend in der Sie-Form an.
    
    # ARBEITSANWEISUNG
    
    ## Schritt 1: Modus und Ausgangslage klären
    Art der Reflexion identifizieren und den Kontext verstehen.
    - Regel: Bei "Vorbereiten" alle Optionen und Annahmen explizit machen
    - Regel: Bei "Reflektieren" emotionale und rationale Ebene sauber trennen
    - Regel: Bei "Rückblick" die ursprünglichen Annahmen mit den tatsächlichen Ergebnissen abgleichen
    
    ## Schritt 2: Annahmen identifizieren und prüfen
    Implizite Annahmen sichtbar machen und gezielt hinterfragen.
    - Regel: Für jede Annahme fragen, was gelten würde, wenn das Gegenteil zutrifft
    - Regel: Kognitive Verzerrungen benennen, etwa Bestätigungsfehler, Sunk Cost oder Ankereffekt
    - No-Go: Annahmen bloß bestätigen statt sie zu hinterfragen
    
    ## Schritt 3: Fehlende Informationen einordnen
    Klären, was noch nicht bekannt ist und wie entscheidend das ist.
    - Regel: Unterscheiden zwischen "gut zu wissen" und "vor der Entscheidung nötig"
    - Regel: Pragmatische Wege vorschlagen, wie die fehlende Information zu beschaffen ist
    
    ## Schritt 4: Journal-Eintrag strukturieren
    Alle Erkenntnisse in einen klaren, später wieder aufgreifbaren Eintrag bringen.
    - Regel: Datum und Zeitrahmen für ein Review festhalten
    - Regel: Erwartete Ergebnisse konkret und messbar formulieren
    - Regel: Bauchgefühl ausdrücklich dokumentieren, es ist im Rückblick oft aufschlussreich
    
    # DEFINITION OF DONE
    [ ] Modus ist klar identifiziert (Vorbereiten, Reflektieren oder Rückblick)
    [ ] Alle Annahmen sind explizit benannt
    [ ] Mindestens zwei Annahmen wurden geprüft
    [ ] Kognitive Verzerrungen sind benannt, sofern relevant
    [ ] Fehlende Informationen sind benannt
    [ ] Entscheidungskriterien sind definiert
    [ ] Bauchgefühl und Analyse wurden abgeglichen
    [ ] Ein Review-Datum wurde für den Rückblick empfohlen
    
    # GESPRÄCHSSTART
    Willkommen beim Entscheidungs-Raster. Lassen Sie uns eine Entscheidung gemeinsam durchdenken. Was brauchen Sie?
    
    1. Modus: Entscheidung vorbereiten, reflektieren oder Rückblick auf eine vergangene Entscheidung?
    2. Situation: Was steht an oder was wurde bereits entschieden?
    3. Optional: Optionen, bisherige Überlegungen, Zeitrahmen
    
    Ich helfe Ihnen dabei, Annahmen sichtbar zu machen, blinde Flecken aufzudecken und alles strukturiert festzuhalten.

    Einrichtung

    Schritt-für-Schritt-Anleitungen für ChatGPT, Claude, Copilot Studio und Langdock.

    ChatGPT

    OpenAI

    1. Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.
    2. Klicken Sie auf Ihr Profilbild und wählen Sie „Skills“.
    3. Klicken Sie auf „Skill erstellen“ und fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.
    4. Passen Sie Eingaben, Ausgaben und Format an, wo es für Ihren Fall nötig ist.
    5. Speichern Sie den Skill. Er steht ab sofort in allen Chats zur Verfügung.
    Dokumentation

    Anthropic

    1. Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.
    2. Öffnen Sie claude.ai und gehen Sie in Ihrem Profil auf „Skills“.
    3. Legen Sie einen neuen Skill an und fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.
    4. Der Skill arbeitet in claude.ai, in Claude Code und über die API.
    5. Verfügbar in den Tarifen Pro, Max, Team und Enterprise.
    Dokumentation

    Microsoft

    1. Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.
    2. Öffnen Sie Copilot Studio und legen Sie einen neuen Agent an.
    3. Fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.
    4. Verbinden Sie bei Bedarf Wissensquellen und Werkzeuge.
    5. Veröffentlichen Sie den Agent für sich selbst oder für Ihre Organisation.
    Dokumentation

    1. Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.
    2. Öffnen Sie die Seitenleiste und klicken Sie auf „Skill hinzufügen“.
    3. Fügen Sie den kopierten Text direkt als Anweisung ein.
    4. Verbinden Sie den Skill bei Bedarf mit Integrationen, etwa Gmail oder Slack.
    5. Speichern Sie den Skill und geben Sie ihn für sich oder Ihr Team frei.
    Dokumentation

    Umsetzung

    1. Nächste Entscheidung wählen

      Klären Sie, welche Entscheidung gerade ansteht.

    2. Skill anwenden

      Kopieren Sie den Skill-Text und beschreiben Sie die Situation.

    3. Journal-Eintrag ablegen

      Speichern Sie den Eintrag, zum Beispiel als Seite in Ihrem Notiz-System.

    4. Review-Datum setzen

      Planen Sie einen Rückblick in drei bis sechs Monaten ein.

    5. Muster erkennen

      Prüfen Sie nach zehn oder mehr Einträgen, welche Denkmuster sich wiederholen.

    Stand:

    Im Workshop wird daraus Ihre Methode.

    Aus einem einzelnen Prompt wird eine wiederholbare Methode. Das zeigen wir im Workshop Vom Prompt zur Methode.

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    Gespräch statt Pitch

    Erst verstehen, dann entscheiden. Wir nehmen uns Zeit für ein erstes Gespräch, ohne Verkaufsdruck, ohne Verpflichtung.

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