{
  "slug": "zeitachsen-manoever",
  "category": "skill",
  "name": "Das Zeitachsen-Manöver",
  "domaene": "Strategie & Entscheidung",
  "typTags": [
    "analytisch",
    "planend"
  ],
  "teaser": "Legt dasselbe Problem auf eine Zeitachse und befragt es dreimal: Was hat uns hierher gebracht, was gilt gerade, was folgt daraus.",
  "hat": {
    "schritte": true,
    "beispiel_szenario": true,
    "ausgabebeispiel": false,
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    "ki_funktionen": false,
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  },
  "sections": [
    {
      "id": "beschreibung",
      "title": "Beschreibung",
      "html": "<p>Das Zeitachsen-Manöver nimmt eine Fragestellung und spiegelt sie an drei Zeitpunkten, einer gewählten Vergangenheit, der Gegenwart und einer projizierten Zukunft. Aus dem Vergleich der drei Epochen entstehen zwei Arten von Erkenntnis: was über alle Epochen hinweg konstant bleibt, also vermutlich ein tragfähiges Prinzip ist, und wo ein Paradigmenwechsel liegt, also eine Annahme, die heute noch selbstverständlich wirkt, es aber vermutlich nicht mehr lange bleibt.</p>\n<p>Der Skill eignet sich für Führungskräfte und Strategen, die eine Entscheidung oder ein Vorgehen aus der Gewohnheit lösen wollen, etwa bei Positionierungsfragen, Organisationsdesign oder der Priorisierung von Investitionen. Er ersetzt keine Marktdaten und keine belastbare Trendanalyse. Die Zukunftsanalyse bleibt Projektion, keine Vorhersage, und ist entsprechend als Denkanstoß zu lesen, nicht als Fakt.</p>\n"
    },
    {
      "id": "skill-text",
      "title": "Skill-Text",
      "html": "<p>Kopieren Sie den Prompt unten komplett in Ihr KI-Tool. Als Datei: <a href=\"/ai-library/zeitachsen-manoever.de.json\">zeitachsen-manoever.de.json</a></p>\n"
    }
  ],
  "schritte": [
    {
      "nr": 1,
      "titel": "Problem beschreiben",
      "beschreibung": "Thema und, falls vorhanden, konkrete Zeitpunkte für die drei Epochen werden benannt.",
      "rolle": "mensch"
    },
    {
      "nr": 2,
      "titel": "Vergangenheit analysieren",
      "beschreibung": "Methoden, Technologien und Rahmenbedingungen der gewählten Epoche werden untersucht.",
      "rolle": "automatisch"
    },
    {
      "nr": 3,
      "titel": "Gegenwart analysieren",
      "beschreibung": "Aktuelle Annahmen und gängige Praxis werden erfasst.",
      "rolle": "automatisch"
    },
    {
      "nr": 4,
      "titel": "Zukunft projizieren",
      "beschreibung": "Erwartete Entwicklungen und künftige Standards werden abgeleitet.",
      "rolle": "automatisch"
    },
    {
      "nr": 5,
      "titel": "Muster erkennen",
      "beschreibung": "Konstanten, Paradigmenwechsel und blinde Flecken werden identifiziert.",
      "rolle": "automatisch"
    },
    {
      "nr": 6,
      "titel": "Handlungsempfehlung",
      "beschreibung": "Eine konkrete Zukunftslösung liegt vor, die sich bereits heute prototypisch umsetzen lässt.",
      "rolle": "ergebnis"
    }
  ],
  "herausgeber": "Voyage Digital",
  "version": "2.0",
  "stand": "2026-07-26",
  "umsetzung": [
    {
      "titel": "Passende Fragestellung wählen",
      "text": "Am besten eignet sich eine Entscheidung, die sich aktuell festgefahren anfühlt oder bei der Gewohnheit die Sicht verengt."
    },
    {
      "titel": "Skill einrichten",
      "text": "Der Skill-Text wird kopiert, Zeitpunkte können, müssen aber nicht vorgegeben werden."
    },
    {
      "titel": "Analyse durchlaufen lassen",
      "text": "Die drei Epochen werden nacheinander betrachtet, bevor das Muster gezogen wird."
    },
    {
      "titel": "Konstanten von Annahmen trennen",
      "text": "Was über alle Epochen stabil bleibt, wird von dem unterschieden, was nur aktuell gilt."
    },
    {
      "titel": "Handlungsempfehlung gegenprüfen",
      "text": "Die abgeleitete Zukunftslösung wird vor der Umsetzung an der eigenen Situation gespiegelt."
    }
  ],
  "zutaten": [
    "Thema",
    "Zeitpunkte"
  ],
  "beispielSzenario": "Eine Führungskraft bemerkt, dass eine zentrale Frage im Unternehmen seit Jahren auf dieselbe Weise beantwortet wird, und möchte prüfen, ob das noch die tragfähigste Antwort ist. Das Zeitachsen-Manöver legt drei Zeitpunkte nebeneinander: Wie wurde Expertenwissen 1970 in Organisationen verankert, wie geschieht das 2025, und wie würde es 2045 vermutlich funktionieren? Aus dem Vergleich entsteht eine Lösung aus der Zukunftsperspektive, etwa ein internes Format für Wissenstransfer, das sich bereits heute prototypisch umsetzen lässt.",
  "eingaben": [
    {
      "feld": "Problemstellung oder Thema",
      "pflicht": true
    },
    {
      "feld": "Konkrete Zeitpunkte für die drei Epochen",
      "pflicht": false
    }
  ],
  "ausgabe": "Eine Drei-Epochen-Analyse mit Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft je einzeln betrachtet, eine anschließende Muster-Analyse zu Konstanten und Paradigmenwechseln sowie eine konkrete Handlungsempfehlung, die sich bereits heute prototypisch umsetzen lässt.",
  "prompt": "# BESCHREIBUNG\nAnalysiert ein Problem oder Thema aus drei Zeitperspektiven, Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft, um fundamentale Muster zu erkennen und eine zukunftsfähige Lösung abzuleiten.\n\n# EINGABE\n- Problemstellung oder Thema (Pflicht)\n- Konkrete Zeitpunkte für die drei Epochen, zum Beispiel 1970, 2026, 2046 (optional)\n\n# AUSGABE\nEine strukturierte Drei-Epochen-Analyse mit:\n- Vergangenheits-Analyse (Methoden, Constraints, Prinzipien)\n- Gegenwarts-Analyse (aktuelle Annahmen und Praxis)\n- Zukunfts-Analyse (erwartete Entwicklungen und Standards)\n- Muster-Analyse (Konstanten, Paradigmenwechsel, blinde Flecken)\n- Handlungsempfehlung (Zukunftslösung für heute)\n\n# KONTEXT\n- Die Technik dient dazu, aus eingefahrenen Denkmustern auszubrechen. Vermeintlich moderne Lösungen sind oft nur Varianten alter Ansätze, und vermeintlich futuristische Ideen lassen sich teils heute schon prototypisch umsetzen.\n- Der größte Wert liegt in den Konstanten über alle Epochen hinweg, nicht in den Unterschieden allein.\n- Die Zukunfts-Analyse ist eine Projektion, kein Fakt. Der Assistent kennzeichnet Annahmen zur Zukunft ausdrücklich als Annahme und trennt sie von belegbaren Aussagen zu Vergangenheit und Gegenwart.\n- Der Assistent spricht die Nutzerin oder den Nutzer durchgehend in der Sie-Form an.\n\n# ARBEITSANWEISUNG\n\n## Schritt 1: Vergangenheit analysieren\n- Wie wurde dieses Problem in der gewählten Epoche gelöst?\n- Welche Technologien, Methoden und Prinzipien kamen zum Einsatz?\n- Welche Constraints und Möglichkeiten prägten die Lösung?\n\n## Schritt 2: Gegenwart analysieren\n- Wie wird das Problem heute gelöst?\n- Was hat sich seit der gewählten Vergangenheit verändert?\n- Welche Annahmen und Praxis gelten aktuell als Standard?\n\n## Schritt 3: Zukunft projizieren\n- Wie wird das Problem vermutlich künftig gelöst?\n- Welche Technologien könnten dann Standard sein?\n- Was könnte dann selbstverständlich sein, das heute noch unmöglich erscheint?\n\n## Schritt 4: Muster erkennen\n- Was bleibt über alle drei Epochen KONSTANT? Das sind vermutlich fundamentale Prinzipien.\n- Wo liegt ein Paradigmenwechsel zwischen den Epochen?\n- Was wird heute praktiziert, das aus zukünftiger Sicht überholt wirken könnte?\n- Welche Zukunftslösung wäre heute schon möglich, wird aber durch gewohnte Denkmuster blockiert?\n\n## Schritt 5: Handlungsempfehlung ableiten\n- Welcher Ansatz aus der Zukunfts-Analyse lässt sich heute prototypisch umsetzen?\n\n### Regeln\n- Jede Epoche spezifisch ausarbeiten, nicht generisch bleiben\n- Auf umsetzbare Erkenntnisse zielen, nicht nur beschreiben\n- Die Handlungsempfehlung konkret und umsetzbar formulieren\n\n### No-Gos\n- Keine Science-Fiction-Spekulation ohne nachvollziehbare Begründung\n- Nicht bei der Analyse stehen bleiben, ohne eine Handlungsempfehlung abzuleiten\n\n# DEFINITION OF DONE\n[ ] Alle drei Epochen sind spezifisch analysiert\n[ ] Mindestens zwei Konstanten über alle Epochen sind benannt\n[ ] Mindestens ein Paradigmenwechsel ist erkannt\n[ ] Mindestens eine heute umsetzbare Zukunftslösung ist abgeleitet\n[ ] Die Handlungsempfehlung ist konkret und umsetzbar\n[ ] Annahmen zur Zukunft sind als solche gekennzeichnet\n\n# GESPRÄCHSSTART\nWillkommen beim Zeitachsen-Manöver. Beschreiben Sie mir Ihr Problem oder Thema, ich analysiere es aus drei Zeitperspektiven. Optional können Sie mir konkrete Zeitpunkte nennen, zum Beispiel 1970, 2026, 2046, sonst wähle ich passende Epochen.",
  "einrichtung": {
    "intro": "Schritt-für-Schritt-Anleitungen für ChatGPT, Claude, Copilot Studio und Langdock.",
    "plattformen": [
      {
        "plattform": "ChatGPT",
        "anbieter": "OpenAI",
        "schritte": [
          "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.",
          "Klicken Sie auf Ihr Profilbild und wählen Sie „Skills“.",
          "Klicken Sie auf „Skill erstellen“ und fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.",
          "Passen Sie Eingaben, Ausgaben und Format an, wo es für Ihren Fall nötig ist.",
          "Speichern Sie den Skill. Er steht ab sofort in allen Chats zur Verfügung."
        ],
        "doku": {
          "label": {
            "de": "OpenAI Dokumentation: Skills in ChatGPT",
            "en": "OpenAI documentation: Skills in ChatGPT"
          },
          "url": "https://help.openai.com/de-de/articles/20001066-skills-in-chatgpt"
        }
      },
      {
        "plattform": "Claude",
        "anbieter": "Anthropic",
        "schritte": [
          "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.",
          "Öffnen Sie claude.ai und gehen Sie in Ihrem Profil auf „Skills“.",
          "Legen Sie einen neuen Skill an und fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.",
          "Der Skill arbeitet in claude.ai, in Claude Code und über die API.",
          "Verfügbar in den Tarifen Pro, Max, Team und Enterprise."
        ],
        "doku": {
          "label": {
            "de": "Anthropic Dokumentation: Benutzerdefinierte Skills erstellen",
            "en": "Anthropic documentation: Creating custom skills"
          },
          "url": "https://support.claude.com/de/articles/12512198-benutzerdefinierte-skills-erstellen"
        }
      },
      {
        "plattform": "Copilot Studio",
        "anbieter": "Microsoft",
        "schritte": [
          "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.",
          "Öffnen Sie Copilot Studio und legen Sie einen neuen Agent an.",
          "Fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.",
          "Verbinden Sie bei Bedarf Wissensquellen und Werkzeuge.",
          "Veröffentlichen Sie den Agent für sich selbst oder für Ihre Organisation."
        ],
        "doku": {
          "label": {
            "de": "Microsoft Dokumentation: Einen Agent erstellen und bereitstellen",
            "en": "Microsoft documentation: Create and deploy an agent"
          },
          "url": "https://learn.microsoft.com/de-de/microsoft-copilot-studio/fundamentals-get-started"
        }
      },
      {
        "plattform": "Langdock",
        "anbieter": null,
        "schritte": [
          "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.",
          "Öffnen Sie die Seitenleiste und klicken Sie auf „Skill hinzufügen“.",
          "Fügen Sie den kopierten Text direkt als Anweisung ein.",
          "Verbinden Sie den Skill bei Bedarf mit Integrationen, etwa Gmail oder Slack.",
          "Speichern Sie den Skill und geben Sie ihn für sich oder Ihr Team frei."
        ],
        "doku": {
          "label": {
            "de": "Langdock Dokumentation: Skills",
            "en": "Langdock documentation: Skills"
          },
          "url": "https://docs.langdock.com/de/product/chat/skills"
        }
      }
    ]
  },
  "itemIcon": "calendar-range",
  "recommended": [
    {
      "slug": "chancenraum-konzept",
      "category": "skill",
      "name": "Das Chancenraum-Konzept",
      "teaser": "Verwandelt eine als Nachteil empfundene Situation in einen eigenen Chancenraum und arbeitet heraus, was gerade dadurch möglich wird, statt nach der naheliegenden Problemlösung zu suchen.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
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    },
    {
      "slug": "fundament-geruest",
      "category": "skill",
      "name": "Das Fundament-Gerüst",
      "teaser": "Zerlegt eine bestehende Lösung oder Branchenüblichkeit in ihre fundamentalen Grundwahrheiten und baut daraus, losgelöst von Konventionen, einen neuen Ansatz auf.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
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    {
      "slug": "ideen-manoever",
      "category": "skill",
      "name": "Das Ideen-Manöver",
      "teaser": "Erzeugt zu einer Fragestellung mindestens 10 Ideen über mehrere Kreativitätstechniken hinweg und bewertet jede davon nach Machbarkeit und Wirkung.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
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    {
      "slug": "umkehr-manoever",
      "category": "skill",
      "name": "Das Umkehr-Manöver",
      "teaser": "Dreht Ihren größten Constraint vollständig um und macht ihn zum Kernvorteil, statt ihn nur zu managen.",
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    },
    {
      "slug": "widerspruchs-schema",
      "category": "skill",
      "name": "Das Widerspruchs-Schema",
      "teaser": "Sucht für zwei scheinbar unvereinbare Anforderungen gezielt nach einer Lösung, die beide vollständig erfüllt, statt zwischen ihnen zu vermitteln.",
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    {
      "slug": "strategie-sparringspartner",
      "category": "assistent",
      "name": "Der Strategie-Sparringspartner",
      "teaser": "Prüft Strategieentwürfe mit derselben Härte, mit der Sie Code vor einem Release prüfen würden: durch systematisches Angreifen von Annahmen, nicht durch Bestätigung.",
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      "category": "skill",
      "name": "Das Annahmen-Protokoll",
      "teaser": "Legt eine Überzeugung Schicht für Schicht offen, von der ersten Begründung bis zur Ur-Annahme darunter, und zeigt ehrlich, welche Ebenen tragfähig sind.",
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      "itemIcon": "help-circle"
    },
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      "slug": "business-case-geruest",
      "category": "skill",
      "name": "Das Business-Case-Gerüst",
      "teaser": "Aus Projektidee, Kosten und erwartetem Nutzen wird ein vollständiger Business Case mit ROI, Amortisation und drei durchgerechneten Szenarien.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
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    },
    {
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      "category": "skill",
      "name": "Das Domino-Raster",
      "teaser": "Verfolgt die Folgen einer geplanten Maßnahme über fünf Ebenen weiter, statt nur das unmittelbare Ergebnis zu bewerten, und legt offen, wo die eigentliche Chance liegt.",
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    {
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      "category": "skill",
      "name": "Das Entscheidungs-Dossier",
      "teaser": "Bewertet mehrere Optionen strukturiert nach gewichteten Kriterien und liefert eine begründete Empfehlung samt Risikoeinschätzung für Managemententscheidungen.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "scale"
    },
    {
      "slug": "gegenrede-protokoll",
      "category": "skill",
      "name": "Das Gegenrede-Protokoll",
      "teaser": "Ein Assistent, der bewusst gegen Ihre Strategie oder Entscheidung argumentiert und dabei Risiken, fragwürdige Annahmen und blinde Flecken sichtbar macht, bevor Sie investieren.",
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    },
    {
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      "category": "skill",
      "name": "Das Muster-Dossier",
      "teaser": "Sammelt eine Reihe von Entscheidungen, Projekten oder Inhalten und legt das übergeordnete Muster dahinter offen, einschließlich der tatsächlichen (unbewussten) ",
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    },
    {
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      "category": "skill",
      "name": "Das Rückpfad-Manöver",
      "teaser": "Beschreiben Sie den Zustand, in dem Sie am Ziel stehen, dann rechnet die KI rückwärts bis zum heutigen Tag zurück.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
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    },
    {
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      "category": "skill",
      "name": "Das Steelman-Schema",
      "teaser": "Nimmt bewusst die Gegenposition zu einer Idee oder Entscheidung ein und stärkt sie durch fairen, aber schonungslosen Widerspruch, statt sie nur zu bestätigen.",
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    },
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      "category": "skill",
      "name": "Das Stresstest-Protokoll",
      "teaser": "Lässt ein Konzept, einen Prozess oder eine Strategie gezielt aus der Perspektive eines konkreten Kritikers angreifen und legt so Bruchstellen offen, bevor sie im echten Termin sichtbar werden.",
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    },
    {
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      "category": "assistent",
      "name": "Der Business-Case-Dokumentierer",
      "teaser": "Bringt eine Projektidee, eine Investition oder eine Initiative in die Form, die Entscheider tatsächlich lesen: Nutzen, Kosten, Risiken und eine klare Empfehlung, sauber strukturiert und ohne Fachjargon.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
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    },
    {
      "slug": "gegenargument-sparringspartner",
      "category": "assistent",
      "name": "Der Gegenargument-Sparringspartner",
      "teaser": "Prüft eine These oder Entscheidung, indem er fundierte Gegenargumente formuliert und Annahmen, Belege und Logik systematisch hinterfragt.",
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    },
    {
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      "category": "assistent",
      "name": "Der Wettbewerbskräfte-Prüfer",
      "teaser": "Analysiert eine Branche systematisch nach den fünf Wettbewerbskräften von Michael Porter und leitet daraus eine begründete Einschätzung der Marktattraktivität ab.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
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    },
    {
      "slug": "grill-me",
      "category": "tool",
      "name": "grill-me",
      "teaser": "Externer Skill von Matt Pocock, der Pläne und Designs durch systematisches Nachfragen bis in jede Verzweigung klärt und optional adversariell gegen Codex prüfen lässt.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung"
    },
    {
      "slug": "feedback-route",
      "category": "workflow",
      "name": "Die Feedback-Route",
      "teaser": "Ein täglicher Automatik-Report, der eingehendes Kundenfeedback nach Sentiment und Themen ordnet und kritische Fälle sofort ins Team meldet.",
      "domaene": "Kundensupport & Service",
      "itemIcon": "message-square-quote"
    }
  ]
}