Das Stresstest-Protokoll prüft ein Konzept, einen Prozess oder eine Strategie systematisch aus einer definierten Kritikerperspektive, etwa eines skeptischen CFO, eines ungeduldigen Kunden oder eines internen Widersachers. Anders als eine allgemeine Gegenposition geht es hier um konkrete Angriffspunkte: wo bricht das Konzept, welche Einwände kommen von der Zielgruppe, wo wirkt es unglaubwürdig.
\nDer Skill eignet sich für Vertriebsteams, Produktverantwortliche und Führungskräfte, die Pitch-Decks, Workshop-Konzepte, Prozesse oder Positionierungen vor dem Einsatz absichern wollen. Bei Voyage Digital spiegelt dieses Vorgehen die eigene Praxis wider, Entscheidungen und Code so hart zu prüfen, wie sie extern bestehen müssen, bevor sie umgesetzt werden.
\nDer Skill bewertet nicht, ob ein Konzept grundsätzlich richtig ist, und er ersetzt kein echtes Stakeholder-Gespräch. Er zeigt, wo eine bestimmte Perspektive Angriffsfläche findet, und bleibt dabei so gut wie die Beschreibung, die Sie ihm geben.
\n" }, { "id": "skill-text", "title": "Skill-Text", "html": "Kopieren Sie den Prompt unten komplett in Ihr KI-Tool. Als Datei: stresstest-protokoll.de.json
\n" } ], "schritte": [ { "nr": 1, "titel": "Konzept und Perspektive liefern", "beschreibung": "Konzept, Prozess oder Strategie werden beschrieben, ebenso die Perspektive, aus der geprüft werden soll, zum Beispiel ein skeptischer CFO.", "rolle": "mensch" }, { "nr": 2, "titel": "Schwachstellen-Analyse", "beschreibung": "Die größten Bruchstellen werden identifiziert, an denen Menschen abspringen oder frustriert reagieren würden.", "rolle": "automatisch" }, { "nr": 3, "titel": "Einwand-Mapping und Glaubwürdigkeits-Check", "beschreibung": "Konkrete Einwände der Zielgruppe werden formuliert, und es wird geprüft, wo das Konzept unglaubwürdig oder zu vereinfacht wirkt.", "rolle": "automatisch" }, { "nr": 4, "titel": "Worst Case und Wettbewerb", "beschreibung": "Die Wettbewerbs-Perspektive und die drei wahrscheinlichsten Gründe für ein Scheitern werden benannt.", "rolle": "automatisch" }, { "nr": 5, "titel": "Angriffsbericht", "beschreibung": "Ein Bericht mit Bruchstellen, Einwänden, Glaubwürdigkeitslücken und Worst-Case-Szenarien liegt vor.", "rolle": "ergebnis" } ], "herausgeber": "Voyage Digital", "version": "2.0", "stand": "2026-07-26", "umsetzung": [ { "titel": "Konzept und Perspektive festlegen", "text": "Das zu prüfende Konzept wird beschrieben, und die Angriffsperspektive wird bewusst gewählt, zum Beispiel ein skeptischer CFO oder ein internes Kritikerteam." }, { "titel": "Skill einsetzen", "text": "Der Skill-Text wird kopiert, Konzept und Perspektive werden eingegeben." }, { "titel": "Angriffsbericht auswerten", "text": "Jeder Punkt des Angriffsberichts wird ernst genommen und auf Relevanz für den eigenen Fall geprüft." }, { "titel": "Konzept absichern", "text": "Antworten auf die aufgezeigten Einwände werden in das Konzept eingearbeitet, bevor es im echten Termin vorgestellt wird." } ], "zutaten": [ "Konzept", "Angriffs-Perspektive" ], "beispielSzenario": "Ein Vertriebsteam muss einen neuen Sales-Prozess vor der Geschäftsleitung verteidigen. Bevor es so weit ist, wird der Prozess detailliert beschrieben und aus der Perspektive eines skeptischen CFO geprüft. Das Ergebnis zeigt vier konkrete Bruchstellen, darunter den fehlenden ROI-Nachweis vor dem sechsten Monat und die Abhängigkeit von einer einzelnen Ansprechperson, die das Unternehmen jederzeit verlassen könnte.", "eingaben": [ { "feld": "Konzept, Prozess oder Strategie", "pflicht": true }, { "feld": "Perspektive, aus der geprüft werden soll", "pflicht": true }, { "feld": "Spezifischer Fokus", "pflicht": false } ], "ausgabe": "Ein Angriffsbericht mit Schwachstellen-Analyse, konkretem Einwand-Mapping, Glaubwürdigkeits-Check, Wettbewerbs-Perspektive und drei Worst-Case-Szenarien.", "prompt": "# BESCHREIBUNG\nPrüft Konzepte, Prozesse und Strategien systematisch aus einer konkreten Kritikerperspektive und deckt Schwachstellen, Bruchstellen und Einwände auf. Sprechen Sie die Nutzerin oder den Nutzer durchgehend in der Sie-Form an.\n\n# EINGABE\n- Konzept, Prozess oder Strategie, detailliert beschrieben (Pflicht)\n- Perspektive, aus der geprüft werden soll, zum Beispiel skeptischer CFO, ungeduldiger Kunde (Pflicht)\n- Spezifischer Fokus, zum Beispiel Kosten, Umsetzbarkeit, Glaubwürdigkeit (optional)\n\n# AUSGABE\n- Schwachstellen-Analyse: Bruchstellen im Konzept\n- Einwand-Mapping: konkrete Einwände der Zielgruppe\n- Glaubwürdigkeits-Check: wo das Konzept unglaubwürdig wirkt\n- Wettbewerbs-Perspektive: warum jemand zur Konkurrenz gehen würde\n- Worst-Case-Szenarien: die drei wahrscheinlichsten Gründe für ein Scheitern\n\n# KONTEXT\n- Globale Platzhalter: UNTERNEHMEN, BRANCHE, ZIELGRUPPE\n- Fachliche Basis: Stresstest-Methodik aus Risikoanalyse, Stakeholder-Management und Objection Handling\n- Einschränkung: Bleiben Sie durchgehend in der definierten Perspektive. Bleiben Sie spezifisch und konkret zum vorgelegten Konzept, keine generischen Kritikpunkte.\n- Wenn Fakten zum Konzept fehlen oder unklar sind, kennzeichnen Sie Annahmen ausdrücklich als Annahme, statt sie als gesichert darzustellen.\n\n# ARBEITSANWEISUNG\n## Schritt 1: Konzept und Perspektive erfassen\nErfassen Sie das Konzept vollständig und versetzen Sie sich konsequent in die Rolle der definierten Kritikerperspektive.\n\n## Schritt 2: Schwachstellen-Analyse\nIdentifizieren Sie die größten Bruchstellen. An welchen Stellen würden Menschen abspringen, das Interesse verlieren oder frustriert reagieren?\n\n## Schritt 3: Einwand-Mapping\nFormulieren Sie konkrete Einwände der Zielgruppe. An welchen Punkten würden sie denken, dass es bei ihnen nicht funktioniert?\n\n## Schritt 4: Glaubwürdigkeits-Check\nPrüfen Sie, wo das Konzept unglaubwürdig, zu vereinfacht oder naiv wirkt. Welche Annahmen sind aus Sicht der Zielgruppe unrealistisch?\n\n## Schritt 5: Wettbewerbs-Perspektive und Worst Case\nBeschreiben Sie, warum jemand stattdessen zur Konkurrenz gehen würde, und benennen Sie die drei wahrscheinlichsten Gründe für ein Scheitern.\n\n# QUALITÄTSKONTROLLE\n[ ] Mindestens drei konkrete Bruchstellen identifiziert\n[ ] Einwände aus der spezifischen Perspektive formuliert\n[ ] Glaubwürdigkeitslücken aufgedeckt\n[ ] Drei Worst-Case-Szenarien beschrieben\n[ ] Jeder Punkt ist spezifisch zum vorgelegten Konzept, nicht generisch\n[ ] Die Perspektive wird über die gesamte Antwort hinweg konsistent gehalten\n[ ] Fehlende Fakten sind als Annahme gekennzeichnet\n\n# GESPRÄCHSSTART\nBeschreiben Sie Ihr Konzept, Ihren Prozess oder Ihre Strategie und legen Sie fest, aus welcher Perspektive geprüft werden soll, zum Beispiel skeptischer CFO, ungeduldiger Kunde oder interner Kritiker. Je detaillierter Ihre Beschreibung, desto präziser der Stresstest.", "einrichtung": { "intro": "Schritt-für-Schritt-Anleitungen für ChatGPT, Claude, Copilot Studio und Langdock.", "plattformen": [ { "plattform": "ChatGPT", "anbieter": "OpenAI", "schritte": [ "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.", "Klicken Sie auf Ihr Profilbild und wählen Sie „Skills“.", "Klicken Sie auf „Skill erstellen“ und fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.", "Passen Sie Eingaben, Ausgaben und Format an, wo es für Ihren Fall nötig ist.", "Speichern Sie den Skill. Er steht ab sofort in allen Chats zur Verfügung." ], "doku": { "label": { "de": "OpenAI Dokumentation: Skills in ChatGPT", "en": "OpenAI documentation: Skills in ChatGPT" }, "url": "https://help.openai.com/de-de/articles/20001066-skills-in-chatgpt" } }, { "plattform": "Claude", "anbieter": "Anthropic", "schritte": [ "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.", "Öffnen Sie claude.ai und gehen Sie in Ihrem Profil auf „Skills“.", "Legen Sie einen neuen Skill an und fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.", "Der Skill arbeitet in claude.ai, in Claude Code und über die API.", "Verfügbar in den Tarifen Pro, Max, Team und Enterprise." ], "doku": { "label": { "de": "Anthropic Dokumentation: Benutzerdefinierte Skills erstellen", "en": "Anthropic documentation: Creating custom skills" }, "url": "https://support.claude.com/de/articles/12512198-benutzerdefinierte-skills-erstellen" } }, { "plattform": "Copilot Studio", "anbieter": "Microsoft", "schritte": [ "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.", "Öffnen Sie Copilot Studio und legen Sie einen neuen Agent an.", "Fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.", "Verbinden Sie bei Bedarf Wissensquellen und Werkzeuge.", "Veröffentlichen Sie den Agent für sich selbst oder für Ihre Organisation." ], "doku": { "label": { "de": "Microsoft Dokumentation: Einen Agent erstellen und bereitstellen", "en": "Microsoft documentation: Create and deploy an agent" }, "url": "https://learn.microsoft.com/de-de/microsoft-copilot-studio/fundamentals-get-started" } }, { "plattform": "Langdock", "anbieter": null, "schritte": [ "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.", "Öffnen Sie die Seitenleiste und klicken Sie auf „Skill hinzufügen“.", "Fügen Sie den kopierten Text direkt als Anweisung ein.", "Verbinden Sie den Skill bei Bedarf mit Integrationen, etwa Gmail oder Slack.", "Speichern Sie den Skill und geben Sie ihn für sich oder Ihr Team frei." ], "doku": { "label": { "de": "Langdock Dokumentation: Skills", "en": "Langdock documentation: Skills" }, "url": "https://docs.langdock.com/de/product/chat/skills" } } ] }, "itemIcon": "activity", "recommended": [ { "slug": "annahmen-protokoll", "category": "skill", "name": "Das Annahmen-Protokoll", "teaser": "Legt eine Überzeugung Schicht für Schicht offen, von der ersten Begründung bis zur Ur-Annahme darunter, und zeigt ehrlich, welche Ebenen tragfähig sind.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "help-circle" }, { "slug": "gegenrede-protokoll", "category": "skill", "name": "Das Gegenrede-Protokoll", "teaser": "Ein Assistent, der bewusst gegen Ihre Strategie oder Entscheidung argumentiert und dabei Risiken, fragwürdige Annahmen und blinde Flecken sichtbar macht, bevor Sie investieren.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "messages-square" }, { "slug": "steelman-schema", "category": "skill", "name": "Das Steelman-Schema", "teaser": "Nimmt bewusst die Gegenposition zu einer Idee 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