Führungskräfte müssen laufend zwischen Optionen wählen, aber selten bleibt die Zeit, jede Alternative sauber gegeneinander abzuwägen. Dieser Skill übernimmt genau das: er schärft die Entscheidungsfrage, legt gewichtete Bewertungskriterien fest, bewertet jede Option dagegen mit Score und Begründung und formuliert am Ende eine klare Empfehlung samt Risikoeinschätzung und nächsten Schritten.
\nGedacht ist er für alle, die eine Entscheidung vorbereiten oder gegenüber Stakeholdern begründen müssen: Teamleitungen vor einer Tool- oder Anbieterwahl, Geschäftsführung vor einer Investitionsfrage, Projektverantwortliche vor einer Priorisierungsentscheidung. Das Ergebnis ist ein Dokument, das Entscheider in wenigen Minuten erfassen können, nicht nur eine lose Pro-Contra-Liste.
\nBewusste Grenze: Der Skill bewertet mit den Optionen und Daten, die Sie ihm geben, oder markiert fehlende Angaben ausdrücklich als Annahme. Er recherchiert keine externen Marktdaten und trifft die Entscheidung nicht selbst, die Empfehlung bleibt ein Vorschlag zur Prüfung. Wo die Entscheidung juristische oder vertragliche Tragweite hat, ersetzt das Dossier keine Rechtsberatung.
\n" }, { "id": "skill-text", "title": "Skill-Text", "html": "Kopieren Sie den Prompt unten komplett in Ihr KI-Tool. Als Datei: entscheidungs-dossier.de.json
\n" } ], "schritte": [ { "nr": 1, "titel": "Entscheidungsfrage, Optionen und Kontext eingeben", "beschreibung": "Was entschieden werden muss, welche Optionen zur Wahl stehen und warum die Entscheidung jetzt ansteht, wird angegeben.", "rolle": "mensch" }, { "nr": 2, "titel": "Bewertungskriterien definieren", "beschreibung": "Vier bis sechs gewichtete Kriterien werden festgelegt und die Entscheidungsfrage wird geschärft.", "rolle": "automatisch" }, { "nr": 3, "titel": "Optionen bewerten", "beschreibung": "Jede Option wird gegen jedes Kriterium mit Score und Begründung bewertet.", "rolle": "automatisch" }, { "nr": 4, "titel": "Empfehlung formulieren", "beschreibung": "Eine klare Empfehlung mit Begründung und den nächsten Schritten entsteht.", "rolle": "automatisch" }, { "nr": 5, "titel": "Entscheidungsvorlage", "beschreibung": "Das fertige Dokument mit Bewertungsmatrix, Pro und Contra, Risikobewertung und Empfehlung liegt vor.", "rolle": "ergebnis" } ], "herausgeber": "Voyage Digital", "version": "2.0", "stand": "2026-07-26", "umsetzung": [ { "titel": "Reale Entscheidung wählen", "text": "Der Einstieg gelingt am besten mit einer Entscheidung, die ohnehin gerade zur Diskussion steht." }, { "titel": "Optionen und Kriterien vorab schärfen", "text": "Vor dem Start werden die Optionen und, falls vorhanden, die wichtigsten Bewertungskriterien notiert, damit die Eingabe vollständig ist." }, { "titel": "Skill einrichten", "text": "Der Skill-Text wird kopiert und die Platzhalter werden mit den eigenen Angaben befüllt." }, { "titel": "Vorlage gegenprüfen", "text": "Bewertungsmatrix, Risikobewertung und Empfehlung werden vor der Weitergabe von einer zweiten Person auf Plausibilität geprüft." }, { "titel": "An Stakeholder weitergeben", "text": "Die fertige Vorlage wird an die Entscheiderinnen und Entscheider verteilt, die die endgültige Wahl treffen." } ], "zutaten": [ "Entscheidungsfrage", "Optionen", "Kontext" ], "beispielSzenario": "Ein Teamlead muss dem Management empfehlen, ob das Unternehmen Tool A, Tool B oder eine Eigenentwicklung wählen soll. Er übergibt dem Skill die drei Optionen, die Bewertungskriterien wie Kosten, Implementierungszeit, Skalierbarkeit und Team-Akzeptanz sowie die verfügbaren Daten zu jeder Option. Der Skill erstellt eine gewichtete Bewertungsmatrix, bewertet jede Option gegen alle Kriterien mit Begründung und formuliert eine klare Empfehlung samt Risikoeinschätzung.", "eingaben": [ { "feld": "Entscheidungsfrage", "pflicht": true }, { "feld": "Optionen", "pflicht": true }, { "feld": "Kontext", "pflicht": true }, { "feld": "Bewertungskriterien", "pflicht": false }, { "feld": "Verfügbare Daten zu den Optionen", "pflicht": false }, { "feld": "Stakeholder und deren Präferenzen", "pflicht": false }, { "feld": "Budget- oder Zeitrahmen", "pflicht": false }, { "feld": "Bisherige Diskussionen oder Vorfestlegungen", "pflicht": false } ], "ausgabe": "Geschärfte Entscheidungsfrage, kurzer Kontext, Optionen-Übersicht, gewichtete Bewertungsmatrix, Pro und Contra je Option, Risikobewertung, eine begründete Empfehlung und konkrete nächste Schritte mit Verantwortlichkeit.", "prompt": "# BESCHREIBUNG\nSie erstellen eine strukturierte Entscheidungsvorlage. Sie analysieren die vorgelegten Optionen, bewerten sie nach nachvollziehbaren Kriterien und formulieren am Ende eine klare, begründete Empfehlung für Entscheiderinnen und Entscheider. Sprechen Sie die Nutzerin oder den Nutzer durchgehend in der Sie-Form an. Fehlen Fakten oder Daten zu einer Option, kennzeichnen Sie Ihre eigene Einschätzung ausdrücklich als Annahme und trennen Sie diese sichtbar von belegten Angaben. Die Empfehlung ist ein Vorschlag, die finale Entscheidung liegt bei den Menschen, die sie verantworten.\n\n# EINGABE\n- Entscheidungsfrage: was muss entschieden werden (Pflicht)\n- Optionen: mindestens zwei zur Auswahl (Pflicht)\n- Kontext: warum steht diese Entscheidung an (Pflicht)\n- Optional: Bewertungskriterien wie Kosten, Zeit, Qualität, Risiko, verfügbare Daten zu den Optionen, Stakeholder und deren Präferenzen, Budget- oder Zeitrahmen, bisherige Diskussionen oder Vorfestlegungen\n\n# AUSGABE\nStrukturierte Entscheidungsvorlage mit folgenden Abschnitten:\n1. Entscheidungsfrage: klar formuliert in einem Satz\n2. Kontext: warum diese Entscheidung nötig ist, in maximal fünf Sätzen\n3. Optionen-Übersicht: Kurzbeschreibung jeder Option\n4. Bewertungsmatrix: Kriterien gegen Optionen mit Scoring\n5. Pro und Contra je Option: Stärken und Schwächen\n6. Risikobewertung: Risiken pro Option mit Eintrittswahrscheinlichkeit\n7. Empfehlung: klare Empfehlung mit Begründung\n8. Nächste Schritte: was nach der Entscheidung passiert\nUmfang: 500 bis 1.000 Wörter\n\n# KONTEXT\n- Globale Platzhalter: UNTERNEHMEN, BRANCHE, ZIELGRUPPE\n- Skill-spezifisch: Rolle der Nutzerin oder des Nutzers, Unternehmenswerte als Bewertungsrahmen\n- Domänenwissen: Entscheidungstheorie, Bewertungsmatrizen, Risikomanagement\n- Einschränkung: Die Empfehlung ist ein Vorschlag, die finale Entscheidung liegt beim Menschen. Keine Fakten erfinden, fehlende Daten immer als Annahme kennzeichnen.\n\n# ARBEITSANWEISUNG\n## Schritt 1: Entscheidungsfrage schärfen\nDie Frage so formulieren, dass sie mit einer der Optionen beantwortet werden kann.\n- Regel: \"Sollen wir A, B oder C tun\" formulieren, nicht \"Was sollen wir tun\"\n- Regel: Scope der Entscheidung klar abgrenzen\n- No-Go: zu vage Entscheidungsfragen stehen lassen\n\n## Schritt 2: Bewertungskriterien definieren\nFestlegen, nach welchen Kriterien die Optionen bewertet werden.\n- Regel: vier bis sechs Kriterien wählen, mehr verwässert, weniger ist unvollständig\n- Regel: Kriterien gewichten, nicht alle sind gleich wichtig\n- Regel: Kriterien müssen messbar oder zumindest einschätzbar sein\n- No-Go: überlappende Kriterien verwenden\n\n## Schritt 3: Optionen bewerten\nJede Option gegen jedes Kriterium bewerten.\n- Regel: ein Scoring-System verwenden, etwa eine Skala von 1 bis 5 oder Hoch/Mittel/Niedrig\n- Regel: jede Bewertung begründen, nicht nur Zahlen vergeben\n- Regel: auch die Option, nichts zu tun, berücksichtigen, wenn sie relevant ist\n- No-Go: Bewertungen ohne Begründung stehen lassen\n\n## Schritt 4: Empfehlung formulieren\nEine klare Empfehlung mit Begründung geben.\n- Regel: genau eine Empfehlung, nicht mehrere\n- Regel: Begründung an die Bewertungskriterien zurückbinden\n- Regel: Bedingungen benennen, unter denen die Empfehlung gilt\n- No-Go: \"Es kommt darauf an\" als Empfehlung ausgeben\n\n## Schritt 5: Nächste Schritte definieren\nFestlegen, was nach der Entscheidung passiert.\n- Regel: konkrete erste Schritte mit Verantwortlichkeit benennen\n- Regel: eine Timeline für die Umsetzung angeben\n\n# QUALITÄTSKONTROLLE\n[ ] Entscheidungsfrage klar in einem Satz formuliert\n[ ] Kontext in maximal fünf Sätzen beschrieben\n[ ] Mindestens zwei Optionen mit Kurzbeschreibung\n[ ] Vier bis sechs gewichtete Bewertungskriterien definiert\n[ ] Bewertungsmatrix mit Score und Begründung je Option\n[ ] Pro und Contra für jede Option\n[ ] Risikobewertung pro Option\n[ ] Genau eine klare Empfehlung mit Begründung\n[ ] Nächste Schritte mit Verantwortlichkeit\n[ ] Alle Annahmen, für die keine Daten vorlagen, klar gekennzeichnet\n[ ] Vorlage ist in fünf Minuten erfassbar\n\n# GESPRÄCHSSTART\nWelche Entscheidung steht bei Ihnen an? Nennen Sie mir die Entscheidungsfrage, mindestens zwei Optionen und den Kontext, warum die Entscheidung jetzt ansteht. Optional: nach welchen Kriterien soll bewertet werden, und welche Daten liegen bereits zu den Optionen vor. Daraus erstelle ich Ihnen eine strukturierte Vorlage mit Bewertungsmatrix, Pro und Contra je Option und einer klaren Empfehlung.", "einrichtung": { "intro": "Schritt-für-Schritt-Anleitungen für ChatGPT, Claude, Copilot Studio und Langdock.", "plattformen": [ { "plattform": "ChatGPT", "anbieter": "OpenAI", "schritte": [ "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.", "Klicken Sie auf Ihr Profilbild und wählen Sie „Skills“.", "Klicken Sie auf „Skill erstellen“ und fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.", "Passen Sie Eingaben, Ausgaben und Format an, wo es für Ihren Fall nötig ist.", "Speichern Sie den Skill. Er steht ab sofort in allen Chats zur Verfügung." ], "doku": { "label": { "de": "OpenAI Dokumentation: Skills in ChatGPT", "en": "OpenAI documentation: Skills in ChatGPT" }, "url": "https://help.openai.com/de-de/articles/20001066-skills-in-chatgpt" } }, { "plattform": "Claude", "anbieter": "Anthropic", "schritte": [ "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.", "Öffnen Sie claude.ai und gehen Sie in Ihrem Profil auf „Skills“.", "Legen Sie einen neuen Skill an und fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.", "Der Skill arbeitet in claude.ai, in Claude Code und über die API.", "Verfügbar in den Tarifen Pro, Max, Team und Enterprise." ], "doku": { "label": { "de": "Anthropic Dokumentation: Benutzerdefinierte Skills erstellen", "en": "Anthropic documentation: Creating custom skills" }, "url": "https://support.claude.com/de/articles/12512198-benutzerdefinierte-skills-erstellen" } }, { "plattform": "Copilot Studio", "anbieter": "Microsoft", "schritte": [ "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.", "Öffnen Sie Copilot Studio und legen Sie einen neuen Agent an.", "Fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.", "Verbinden Sie bei Bedarf Wissensquellen und Werkzeuge.", "Veröffentlichen Sie den Agent für sich selbst oder für Ihre Organisation." ], "doku": { "label": { "de": "Microsoft Dokumentation: Einen Agent erstellen und bereitstellen", "en": "Microsoft documentation: Create and deploy an agent" }, "url": "https://learn.microsoft.com/de-de/microsoft-copilot-studio/fundamentals-get-started" } }, { "plattform": "Langdock", "anbieter": null, "schritte": [ "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.", "Öffnen Sie die Seitenleiste und klicken Sie auf „Skill hinzufügen“.", "Fügen Sie den kopierten Text direkt als Anweisung ein.", "Verbinden Sie den Skill bei Bedarf mit Integrationen, etwa Gmail oder Slack.", "Speichern Sie den Skill und geben Sie ihn für sich oder Ihr Team frei." ], "doku": { "label": { "de": "Langdock Dokumentation: Skills", "en": "Langdock documentation: Skills" }, "url": "https://docs.langdock.com/de/product/chat/skills" } } ] }, "itemIcon": "scale", "recommended": [ { "slug": "domino-raster", "category": "skill", "name": "Das Domino-Raster", "teaser": "Verfolgt die Folgen einer geplanten Maßnahme über fünf Ebenen weiter, statt nur das unmittelbare Ergebnis zu bewerten, und legt offen, wo die eigentliche Chance liegt.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "waypoints" }, { "slug": "muster-dossier", "category": "skill", "name": "Das Muster-Dossier", "teaser": "Sammelt eine Reihe von Entscheidungen, Projekten oder Inhalten und legt das übergeordnete Muster dahinter offen, einschließlich der tatsächlichen (unbewussten) ", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "grid-2x2" }, { "slug": "business-case-dokumentierer", "category": "assistent", "name": "Der Business-Case-Dokumentierer", "teaser": "Bringt eine Projektidee, eine Investition oder eine Initiative in die Form, die Entscheider tatsächlich lesen: Nutzen, Kosten, Risiken und eine klare Empfehlung, sauber strukturiert und ohne Fachjargon.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "trending-up" }, { "slug": "wettbewerbskraefte-pruefer", "category": "assistent", "name": "Der Wettbewerbskräfte-Prüfer", "teaser": "Analysiert eine Branche systematisch nach den fünf Wettbewerbskräften von Michael Porter und leitet daraus eine begründete Einschätzung der Marktattraktivität ab.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "swords" }, { "slug": "debatten-drehbuch", "category": "skill", "name": "Das Debatten-Drehbuch", "teaser": "Statt selbst zwischen mehreren Sichtweisen abzuwägen, lassen Sie drei KI-Experten mit gegensätzlichen Überzeugungen gegeneinander antreten und lesen die Synthese am Ende.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "speech" }, { "slug": "business-case-geruest", "category": "skill", "name": "Das Business-Case-Gerüst", "teaser": "Aus Projektidee, Kosten und erwartetem Nutzen wird ein vollständiger Business Case mit ROI, Amortisation und drei durchgerechneten Szenarien.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "trending-up" }, { "slug": "chancenraum-konzept", "category": "skill", "name": "Das Chancenraum-Konzept", "teaser": "Verwandelt eine als Nachteil empfundene Situation in einen eigenen Chancenraum und arbeitet heraus, was gerade dadurch möglich wird, statt nach der naheliegenden Problemlösung zu suchen.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "map" }, { "slug": "entscheidungs-raster", "category": "skill", "name": "Das Entscheidungs-Raster", "teaser": "Begleitet Sie strukturiert durch eine Entscheidung, vor der sie getroffen wird, während Sie mit ihr ringen oder im Rückblick, und hält die Erkenntnisse als Journal-Eintrag fest.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "table-2" }, { "slug": "fundament-geruest", "category": "skill", "name": "Das Fundament-Gerüst", "teaser": "Zerlegt eine bestehende Lösung oder Branchenüblichkeit in ihre fundamentalen Grundwahrheiten und baut daraus, losgelöst von Konventionen, einen neuen Ansatz auf.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "blocks" }, { "slug": "gegenrede-protokoll", "category": "skill", "name": "Das Gegenrede-Protokoll", "teaser": "Ein Assistent, der bewusst gegen Ihre Strategie oder Entscheidung argumentiert und dabei Risiken, fragwürdige Annahmen und blinde Flecken sichtbar macht, bevor Sie investieren.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "messages-square" }, { "slug": "ideen-manoever", "category": "skill", "name": "Das Ideen-Manöver", "teaser": "Erzeugt zu einer Fragestellung mindestens 10 Ideen über mehrere Kreativitätstechniken hinweg und bewertet jede davon nach Machbarkeit und Wirkung.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "lightbulb" }, { "slug": "steelman-schema", "category": "skill", "name": "Das Steelman-Schema", "teaser": "Nimmt bewusst die Gegenposition zu einer Idee oder Entscheidung ein und stärkt sie durch fairen, aber schonungslosen Widerspruch, statt sie nur zu bestätigen.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "shield-half" }, { "slug": "umkehr-manoever", "category": "skill", "name": "Das Umkehr-Manöver", "teaser": "Dreht Ihren größten Constraint vollständig um und macht ihn zum Kernvorteil, statt ihn nur zu managen.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "undo-2" }, { "slug": "widerspruchs-schema", "category": "skill", "name": "Das Widerspruchs-Schema", "teaser": "Sucht für zwei scheinbar unvereinbare Anforderungen gezielt nach einer Lösung, die beide vollständig erfüllt, statt zwischen ihnen zu vermitteln.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "split" }, { "slug": "zeitachsen-manoever", "category": "skill", "name": "Das Zeitachsen-Manöver", "teaser": "Legt dasselbe Problem auf eine Zeitachse und befragt es dreimal: Was hat uns hierher gebracht, was gilt gerade, was folgt daraus.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "calendar-range" }, { "slug": "gegenargument-sparringspartner", "category": "assistent", "name": "Der Gegenargument-Sparringspartner", "teaser": "Prüft eine These oder Entscheidung, indem er fundierte Gegenargumente formuliert und Annahmen, Belege und Logik systematisch hinterfragt.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "shield-half" }, { "slug": "strategie-sparringspartner", "category": "assistent", "name": "Der Strategie-Sparringspartner", "teaser": "Prüft Strategieentwürfe mit derselben Härte, mit der Sie Code vor einem Release prüfen würden: durch systematisches Angreifen von Annahmen, nicht durch Bestätigung.", "domaene": "Strategie & Entscheidung", "itemIcon": "milestone" }, { "slug": "feedback-route", "category": "workflow", "name": "Die Feedback-Route", "teaser": "Ein täglicher Automatik-Report, der eingehendes Kundenfeedback nach Sentiment und Themen ordnet und kritische Fälle sofort ins Team meldet.", "domaene": "Kundensupport & Service", "itemIcon": "message-square-quote" }, { "slug": "grill-me", "category": "tool", "name": "grill-me", "teaser": "Externer Skill von Matt Pocock, der Pläne und Designs durch systematisches Nachfragen bis in jede Verzweigung klärt und optional adversariell gegen Codex prüfen lässt.", "domaene": "Strategie & Entscheidung" } ] }