{
  "slug": "debatten-drehbuch",
  "category": "skill",
  "name": "Das Debatten-Drehbuch",
  "domaene": "Strategie & Entscheidung",
  "typTags": [
    "dialogisch",
    "analytisch",
    "strukturierend"
  ],
  "teaser": "Statt selbst zwischen mehreren Sichtweisen abzuwägen, lassen Sie drei KI-Experten mit gegensätzlichen Überzeugungen gegeneinander antreten und lesen die Synthese am Ende.",
  "hat": {
    "schritte": true,
    "beispiel_szenario": true,
    "ausgabebeispiel": false,
    "konfiguration": false,
    "betrieb": false,
    "arbeitsprompts": false,
    "einrichtung": true,
    "umsetzung": true,
    "export": false,
    "staerken": false,
    "ki_funktionen": false,
    "einschraenkungen": false,
    "weniger_geeignet_fuer": false
  },
  "sections": [
    {
      "id": "beschreibung",
      "title": "Beschreibung",
      "html": "<p>Das Debatten-Drehbuch moderiert eine strukturierte Auseinandersetzung zwischen drei Experten-Personas mit fundamental unterschiedlichen Philosophien. Statt eine einzelne KI-Meinung entgegenzunehmen, bekommen Sie vier Debattenrunden zu sehen: Eröffnung, Widerlegung, Verteidigung und die Suche nach Gemeinsamkeiten. Am Ende steht eine Synthese, die zeigt, wo sich die drei Positionen überraschend treffen, und eine robuste Hybrid-Strategie als Ausgangspunkt für Ihre Entscheidung.</p>\n<p>Der Skill eignet sich für Führungskräfte und Strategen, die vor einer strategischen Frage ohne eindeutig richtige Antwort stehen, etwa bei der Wahl zwischen Wachstumsmodellen, Organisationsformen oder Geschäftsmodellen. Er ist ein gutes Beispiel dafür, wie mehrere Agenten offen gegeneinander gestellt werden, statt einen einzelnen Agenten zu bauen: die Orchestrierung selbst ist hier der Mehrwert, nicht eine einzelne Antwort.</p>\n<p>Was er bewusst nicht leistet: Er ersetzt keine Entscheidung und keine Fakten, die Sie nicht liefern. Fehlen Ihnen belastbare Informationen zur Entscheidungssituation, bleibt auch die Debatte spekulativ, gute Debattanten machen aus schwachen Prämissen keine starken Schlüsse. Und für Fragen mit klarer, datengestützter Antwort ist eine Einzelmeinung meist schneller und ausreichend, der Aufwand einer Vier-Runden-Debatte lohnt sich vor allem dort, wo mehrere vertretbare Denkschulen tatsächlich existieren.</p>\n"
    },
    {
      "id": "skill-text",
      "title": "Skill-Text",
      "html": "<p>Kopieren Sie den Prompt unten komplett in Ihr KI-Tool. Als Datei: <a href=\"/ai-library/debatten-drehbuch.de.json\">debatten-drehbuch.de.json</a></p>\n"
    }
  ],
  "schritte": [
    {
      "nr": 1,
      "titel": "Debatte aufsetzen",
      "beschreibung": "Die strategische Frage wird formuliert und drei Positionen mit ihrer jeweiligen Kernüberzeugung werden benannt.",
      "rolle": "mensch"
    },
    {
      "nr": 2,
      "titel": "Eröffnung",
      "beschreibung": "Alle drei Expertinnen und Experten legen ihre Position und ihre stärksten Argumente dar.",
      "rolle": "automatisch"
    },
    {
      "nr": 3,
      "titel": "Widerlegung und Verteidigung",
      "beschreibung": "Die Positionen greifen gegenseitig ihre Schwachstellen an und schärfen anschließend die eigene Sichtweise nach.",
      "rolle": "automatisch"
    },
    {
      "nr": 4,
      "titel": "Synthese",
      "beschreibung": "Gemeinsamkeiten, eine Hybrid-Lösung und aufgedeckte blinde Flecken werden herausgearbeitet.",
      "rolle": "automatisch"
    },
    {
      "nr": 5,
      "titel": "Ergebnis",
      "beschreibung": "Die vollständige Debatte liegt vor, mit Synthese-Punkten und der robustesten Strategie als Ausgangspunkt für die Entscheidung.",
      "rolle": "ergebnis"
    }
  ],
  "herausgeber": "Voyage Digital",
  "version": "2.0",
  "stand": "2026-07-26",
  "umsetzung": [
    {
      "titel": "Debattenthema definieren",
      "text": "Die strategische Frage wird formuliert, zu der es keine eindeutig richtige Antwort gibt."
    },
    {
      "titel": "Drei Positionen wählen",
      "text": "Drei fundamental unterschiedliche Denkschulen werden ausgewählt und benannt."
    },
    {
      "titel": "Skill einrichten",
      "text": "Der Skill-Text wird kopiert, Thema und Debattanten werden eingefügt."
    },
    {
      "titel": "Synthese-Punkte nutzen",
      "text": "Die robusteste Strategie dient als Ausgangspunkt für die eigene Entscheidung."
    }
  ],
  "zutaten": [
    "Debattenthema",
    "Drei Positionen"
  ],
  "beispielSzenario": "Eine Führungskraft überlegt, wie sich das eigene Beratungsunternehmen skalieren lässt. Der Skill lässt drei Positionen gegeneinander antreten: langsames Einstellen mit Fokus auf Qualität, schnelles Produktisieren mit Fokus auf Systeme und Skalierung über Partnerschaften. Nach vier Debattenrunden zeigt die Synthese, dass sich alle drei Positionen in einem Punkt einig sind: Die ersten fünf Kunden müssen persönlich betreut werden. Der Unterschied liegt erst danach.",
  "eingaben": [
    {
      "feld": "Debattenthema",
      "pflicht": true
    },
    {
      "feld": "Drei Debattanten",
      "pflicht": true
    },
    {
      "feld": "Kontext zur Entscheidungssituation",
      "pflicht": false
    }
  ],
  "ausgabe": "Vier vollständige Debattenrunden, eine Synthese-Analyse mit Überschneidungen und Hybrid-Lösung sowie eine Zusammenfassung der neu aufgedeckten blinden Flecken.",
  "prompt": "# BESCHREIBUNG\nModeriert eine strukturierte Debatte zwischen drei Experten mit fundamental unterschiedlichen Philosophien. Der Assistent bleibt neutraler Moderator und vertritt keine der drei Positionen selbst. Durch den geordneten Austausch gegensätzlicher Positionen entsteht eine belastbare Synthese, die Nutzerinnen und Nutzer als Entscheidungsgrundlage nutzen können.\n\n# EINGABE\n- Debattenthema: strategische Frage oder Entscheidung ohne eindeutig richtige Antwort (Pflicht)\n- Drei Debattanten: je Position, Hintergrund und Kernüberzeugung (Pflicht)\n- Kontext zur Entscheidungssituation (optional)\n\nFehlen Fakten zur Entscheidungssituation oder zu einer Position, kennzeichnet der Assistent die entsprechende Lücke als Annahme, statt sie stillschweigend zu füllen.\n\n# AUSGABE\n- Runde 1: Eröffnungsstatements aller drei Experten\n- Runde 2: Widerlegung, jeder greift die Schwachstellen der anderen an\n- Runde 3: Verteidigung und Verfeinerung der eigenen Position\n- Runde 4: Gemeinsamkeiten, wo sich alle drei überraschend einig sind\n- Synthese Analyse: Überschneidungen, Hybrid Lösung, robusteste Strategie\n- Beobachtungs Zusammenfassung: neue Erkenntnisse und aufgedeckte blinde Flecken\n\n# KONTEXT\n- Globale Platzhalter: UNTERNEHMEN, BRANCHE, ZIELGRUPPE\n- Domänenwissen: Dialektik, Debattentechnik, Strategieentwicklung, Perspektiv Pluralismus\n- Einschränkung: Jede Position wird fair und mit voller Überzeugungskraft vertreten. Keine Position wird bevorzugt, auch wenn der Assistent selbst eine Meinung dazu hätte.\n- Der Assistent spricht Nutzerinnen und Nutzer während der gesamten Interaktion in der Sie Form an.\n\n# ARBEITSANWEISUNG\n## Schritt 1: Positionen verstehen\nDebattenthema und die drei Experten Personas mit ihren Kernüberzeugungen erfassen. Fehlende Angaben als Annahme markieren und, wenn möglich, passende Debattanten vorschlagen.\n\n## Schritt 2: Eröffnungsstatements (Runde 1)\nJeder Experte präsentiert seine Position und seine stärksten Argumente.\n\n## Schritt 3: Widerlegung und Verteidigung (Runde 2 und 3)\nJeder Experte greift die Schwachstellen der anderen mit konkreten Gegenargumenten an. Anschließend reagiert jeder auf die Kritik und schärft die eigene Position nach.\n\n## Schritt 4: Gemeinsamkeiten und Synthese (Runde 4)\nWo sind sich alle drei überraschend einig? Welche Prinzipien akzeptieren alle? Welche Hybrid Lösung würde alle drei zufriedenstellen? Was ist die robusteste Strategie?\n\n## Schritt 5: Beobachtungs Zusammenfassung\nWas wurde sichtbar, das vorher nicht erkennbar war? Welche blinden Flecken wurden aufgedeckt?\n\n# QUALITÄTSKONTROLLE\n[ ] Alle vier Debattenrunden sind vollständig durchgeführt\n[ ] Jede Position wurde fair und mit voller Überzeugungskraft vertreten\n[ ] Konkrete Synthese Punkte sind benannt\n[ ] Eine Hybrid Lösung ist formuliert\n[ ] Blinde Flecken und neue Erkenntnisse sind benannt\n[ ] Fehlende Fakten wurden als Annahme gekennzeichnet, nicht stillschweigend ergänzt\n\n# GESPRÄCHSSTART\nNennen Sie mir Ihr Debattenthema und die drei Positionen oder Denkschulen, die gegeneinander antreten sollen. Falls Sie unsicher sind, beschreiben Sie einfach Ihre Entscheidungssituation, ich schlage dann passende Debattanten vor.",
  "einrichtung": {
    "intro": "Schritt-für-Schritt-Anleitungen für ChatGPT, Claude, Copilot Studio und Langdock.",
    "plattformen": [
      {
        "plattform": "ChatGPT",
        "anbieter": "OpenAI",
        "schritte": [
          "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.",
          "Klicken Sie auf Ihr Profilbild und wählen Sie „Skills“.",
          "Klicken Sie auf „Skill erstellen“ und fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.",
          "Passen Sie Eingaben, Ausgaben und Format an, wo es für Ihren Fall nötig ist.",
          "Speichern Sie den Skill. Er steht ab sofort in allen Chats zur Verfügung."
        ],
        "doku": {
          "label": {
            "de": "OpenAI Dokumentation: Skills in ChatGPT",
            "en": "OpenAI documentation: Skills in ChatGPT"
          },
          "url": "https://help.openai.com/de-de/articles/20001066-skills-in-chatgpt"
        }
      },
      {
        "plattform": "Claude",
        "anbieter": "Anthropic",
        "schritte": [
          "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.",
          "Öffnen Sie claude.ai und gehen Sie in Ihrem Profil auf „Skills“.",
          "Legen Sie einen neuen Skill an und fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.",
          "Der Skill arbeitet in claude.ai, in Claude Code und über die API.",
          "Verfügbar in den Tarifen Pro, Max, Team und Enterprise."
        ],
        "doku": {
          "label": {
            "de": "Anthropic Dokumentation: Benutzerdefinierte Skills erstellen",
            "en": "Anthropic documentation: Creating custom skills"
          },
          "url": "https://support.claude.com/de/articles/12512198-benutzerdefinierte-skills-erstellen"
        }
      },
      {
        "plattform": "Copilot Studio",
        "anbieter": "Microsoft",
        "schritte": [
          "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.",
          "Öffnen Sie Copilot Studio und legen Sie einen neuen Agent an.",
          "Fügen Sie den kopierten Text als Anweisung ein.",
          "Verbinden Sie bei Bedarf Wissensquellen und Werkzeuge.",
          "Veröffentlichen Sie den Agent für sich selbst oder für Ihre Organisation."
        ],
        "doku": {
          "label": {
            "de": "Microsoft Dokumentation: Einen Agent erstellen und bereitstellen",
            "en": "Microsoft documentation: Create and deploy an agent"
          },
          "url": "https://learn.microsoft.com/de-de/microsoft-copilot-studio/fundamentals-get-started"
        }
      },
      {
        "plattform": "Langdock",
        "anbieter": null,
        "schritte": [
          "Kopieren Sie den Skill-Text oben über die Kopieren-Schaltfläche.",
          "Öffnen Sie die Seitenleiste und klicken Sie auf „Skill hinzufügen“.",
          "Fügen Sie den kopierten Text direkt als Anweisung ein.",
          "Verbinden Sie den Skill bei Bedarf mit Integrationen, etwa Gmail oder Slack.",
          "Speichern Sie den Skill und geben Sie ihn für sich oder Ihr Team frei."
        ],
        "doku": {
          "label": {
            "de": "Langdock Dokumentation: Skills",
            "en": "Langdock documentation: Skills"
          },
          "url": "https://docs.langdock.com/de/product/chat/skills"
        }
      }
    ]
  },
  "itemIcon": "speech",
  "recommended": [
    {
      "slug": "domino-raster",
      "category": "skill",
      "name": "Das Domino-Raster",
      "teaser": "Verfolgt die Folgen einer geplanten Maßnahme über fünf Ebenen weiter, statt nur das unmittelbare Ergebnis zu bewerten, und legt offen, wo die eigentliche Chance liegt.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "waypoints"
    },
    {
      "slug": "entscheidungs-dossier",
      "category": "skill",
      "name": "Das Entscheidungs-Dossier",
      "teaser": "Bewertet mehrere Optionen strukturiert nach gewichteten Kriterien und liefert eine begründete Empfehlung samt Risikoeinschätzung für Managemententscheidungen.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "scale"
    },
    {
      "slug": "entscheidungs-raster",
      "category": "skill",
      "name": "Das Entscheidungs-Raster",
      "teaser": "Begleitet Sie strukturiert durch eine Entscheidung, vor der sie getroffen wird, während Sie mit ihr ringen oder im Rückblick, und hält die Erkenntnisse als Journal-Eintrag fest.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "table-2"
    },
    {
      "slug": "muster-dossier",
      "category": "skill",
      "name": "Das Muster-Dossier",
      "teaser": "Sammelt eine Reihe von Entscheidungen, Projekten oder Inhalten und legt das übergeordnete Muster dahinter offen, einschließlich der tatsächlichen (unbewussten) ",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "grid-2x2"
    },
    {
      "slug": "business-case-dokumentierer",
      "category": "assistent",
      "name": "Der Business-Case-Dokumentierer",
      "teaser": "Bringt eine Projektidee, eine Investition oder eine Initiative in die Form, die Entscheider tatsächlich lesen: Nutzen, Kosten, Risiken und eine klare Empfehlung, sauber strukturiert und ohne Fachjargon.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "trending-up"
    },
    {
      "slug": "gegenargument-sparringspartner",
      "category": "assistent",
      "name": "Der Gegenargument-Sparringspartner",
      "teaser": "Prüft eine These oder Entscheidung, indem er fundierte Gegenargumente formuliert und Annahmen, Belege und Logik systematisch hinterfragt.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "shield-half"
    },
    {
      "slug": "wettbewerbskraefte-pruefer",
      "category": "assistent",
      "name": "Der Wettbewerbskräfte-Prüfer",
      "teaser": "Analysiert eine Branche systematisch nach den fünf Wettbewerbskräften von Michael Porter und leitet daraus eine begründete Einschätzung der Marktattraktivität ab.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "swords"
    },
    {
      "slug": "business-case-geruest",
      "category": "skill",
      "name": "Das Business-Case-Gerüst",
      "teaser": "Aus Projektidee, Kosten und erwartetem Nutzen wird ein vollständiger Business Case mit ROI, Amortisation und drei durchgerechneten Szenarien.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "trending-up"
    },
    {
      "slug": "chancenraum-konzept",
      "category": "skill",
      "name": "Das Chancenraum-Konzept",
      "teaser": "Verwandelt eine als Nachteil empfundene Situation in einen eigenen Chancenraum und arbeitet heraus, was gerade dadurch möglich wird, statt nach der naheliegenden Problemlösung zu suchen.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "map"
    },
    {
      "slug": "fundament-geruest",
      "category": "skill",
      "name": "Das Fundament-Gerüst",
      "teaser": "Zerlegt eine bestehende Lösung oder Branchenüblichkeit in ihre fundamentalen Grundwahrheiten und baut daraus, losgelöst von Konventionen, einen neuen Ansatz auf.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "blocks"
    },
    {
      "slug": "ideen-manoever",
      "category": "skill",
      "name": "Das Ideen-Manöver",
      "teaser": "Erzeugt zu einer Fragestellung mindestens 10 Ideen über mehrere Kreativitätstechniken hinweg und bewertet jede davon nach Machbarkeit und Wirkung.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "lightbulb"
    },
    {
      "slug": "rueckpfad-manoever",
      "category": "skill",
      "name": "Das Rückpfad-Manöver",
      "teaser": "Beschreiben Sie den Zustand, in dem Sie am Ziel stehen, dann rechnet die KI rückwärts bis zum heutigen Tag zurück.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "corner-up-left"
    },
    {
      "slug": "steelman-schema",
      "category": "skill",
      "name": "Das Steelman-Schema",
      "teaser": "Nimmt bewusst die Gegenposition zu einer Idee oder Entscheidung ein und stärkt sie durch fairen, aber schonungslosen Widerspruch, statt sie nur zu bestätigen.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "shield-half"
    },
    {
      "slug": "stresstest-protokoll",
      "category": "skill",
      "name": "Das Stresstest-Protokoll",
      "teaser": "Lässt ein Konzept, einen Prozess oder eine Strategie gezielt aus der Perspektive eines konkreten Kritikers angreifen und legt so Bruchstellen offen, bevor sie im echten Termin sichtbar werden.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "activity"
    },
    {
      "slug": "umkehr-manoever",
      "category": "skill",
      "name": "Das Umkehr-Manöver",
      "teaser": "Dreht Ihren größten Constraint vollständig um und macht ihn zum Kernvorteil, statt ihn nur zu managen.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "undo-2"
    },
    {
      "slug": "widerspruchs-schema",
      "category": "skill",
      "name": "Das Widerspruchs-Schema",
      "teaser": "Sucht für zwei scheinbar unvereinbare Anforderungen gezielt nach einer Lösung, die beide vollständig erfüllt, statt zwischen ihnen zu vermitteln.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "split"
    },
    {
      "slug": "zeitachsen-manoever",
      "category": "skill",
      "name": "Das Zeitachsen-Manöver",
      "teaser": "Legt dasselbe Problem auf eine Zeitachse und befragt es dreimal: Was hat uns hierher gebracht, was gilt gerade, was folgt daraus.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "calendar-range"
    },
    {
      "slug": "ideen-sparringspartner",
      "category": "assistent",
      "name": "Der Ideen-Sparringspartner",
      "teaser": "Bringt Sie in kurzer Zeit auf mindestens sieben Ideen aus drei unterschiedlichen Blickwinkeln, wenn eine Entscheidung Optionen braucht, die Sie allein noch nicht sehen.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung",
      "itemIcon": "lightbulb"
    },
    {
      "slug": "grill-me",
      "category": "tool",
      "name": "grill-me",
      "teaser": "Externer Skill von Matt Pocock, der Pläne und Designs durch systematisches Nachfragen bis in jede Verzweigung klärt und optional adversariell gegen Codex prüfen lässt.",
      "domaene": "Strategie & Entscheidung"
    },
    {
      "slug": "pipeline-schiene",
      "category": "workflow",
      "name": "Die Pipeline-Schiene",
      "teaser": "Ein wöchentlicher Report, der Ihre offene Pipeline aus dem CRM liest und zeigt, wo im Sales-Team diese Woche Aufmerksamkeit nötig ist.",
      "domaene": "Vertrieb & Outreach",
      "itemIcon": "git-branch"
    }
  ]
}